Gestion des processus et revues

Pourquoi utiliser le module : “Gestion des processus et revues” ?

Pour assurer en permanence un système de management QHSE efficace, il est nécessaire de vérifier que les processus demeurent pertinents et fonctionnent de manière adéquate. Tel est le rôle des revues de processus et de la revue de direction. La revue de direction est une exigence de plusieurs normes ISO. C'est l'occasion pour les responsables d’échanger leurs différents points de vue sur la structure actuelle de l’organisation QHSE. C’est la possibilité de vérifier l’adéquation entre la cartographie des processus de l'entreprise et son plan stratégique.

12 bonnes raisons de choisir ce module :

• Avoir une cartographie des processus dynamique permettant de cliquer sur un processus pour voir sa carte d’identité et ses indicateurs ;
• Avoir un tableau de bord de pilotage synthétique de chaque processus ;
• Avoir une carte d’identité du processus rappelant sa finalité, son pilote, ses participants, ses données d’entrée et de sortie, ses exigences et ses étapes, etc.
• Suivre les objectifs du processus et les mettre en perspective par rapport aux objectifs stratégiques de l'entreprise, mettre en place un suivi de leurs indicateurs clés de performance (KPI) et de risque (KRI) par des responsables sentinelles ;
• Suivre les projets liés au processus ;
• Suivre les audits internes du processus ;
• Lancer des actions pour améliorer le processus et les suivre ;
• Réaliser les revues de processus en impliquant les acteurs du processus ;
• Avoir un tableau d’enregistrement de toutes les revues de direction ;
• Préparer automatiquement une revue de direction avec les revues de processus liées, planifier les revues de processus ;
• Réaliser le compte rendu en direct au cours de la réunion de revue de direction et l’adresser automatiquement aux personnes concernées à la fin de la réunion ;
• Gérer un comité de direction Corporate et par entité ou Business Unit avec une table de concordance entre les processus des différentes cartographies de processus.

Principales fonctionnalités :

• Cartographies des processus ;
• Table de concordance entre les processus corporate et des entités ;
• Tableau de pilotage de processus ;
• Revue de processus et de direction ;
• Gestion des objectifs stratégiques et par processus ;
• Registre des risques liés aux objectifs ;
• Suivi des indicateurs clés de risques et de performance (KRI et KPI) ;
• Tableau de bord des revues de direction ;
• Plan d’action global lié aux processus, objectifs, risques et revues de direction.

Points forts de la solution BlueKanGo :

• Intégration native de l’offre à votre plateforme BlueKanGo ;
• Accessible sur tous les navigateurs ;
• Alertes et notifications en temps réel ;
• Support avec suivi personnalisé ;
• Multilingue ;
• Entièrement paramétrable.

Digitaliser vos revues de Direction avec BlueKanGo :