Gestion des fournisseurs et prestataires

7 BONNES RAISONS DE GÉRER SES FOURNISSEURS ET PRESTATAIRES AVEC BLUEKANGO

Appuyez-vous sur le logiciel qualité BlueKanGo pour la gestion des fournisseurs et prestataires. Le module englobe tout, pour un contrôle qualité irréprochable, obtenir un meilleur rapport qualité/prix, garantir un haut niveau de qualité de service et préserver l’image de marque de l’entreprise.

• Répertoriez l’ensemble de vos contacts fournisseurs.
• Associez les contrats de vos fournisseurs.
• Evaluez vos fournisseurs sur quatre critères : Délai, Qualité, Expertise, Sécurité, sûreté environnement.
• Suivez et comparez leurs évaluations annuelles.
• Visualisez l’historique des non-conformités de vos fournisseurs (module de gestion des non-conformités en option)
• Ajustez le module à vos besoins.
• Personnalisez le module sur-mesure (sur devis).

PRINCIPALES FONCTIONNALITÉS DU MODULE GESTION DES FOURNISSEURS ET PRESTATAIRES

Appuyez-vous sur le logiciel Qualité BlueKanGo pour la gestion des fournisseurs et prestataires. De la sélection des entreprises, au suivi des contrats, à l’évaluation de la performance des fournisseurs, BlueKanGo assure une traçabilité complète.  

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  Annuaire des fournisseurs et sous-traitants

  Il aide les organisations à identifier rapidement des partenaires potentiels, à évaluer leur adéquation par rapport aux besoins spécifiques et à maintenir une traçabilité efficace des relations avec les tiers.

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  Evaluation de la criticité sur quatre critères et au global

  L’évaluation globale peut être utilisée pour prendre des décisions éclairées concernant la gestion des fournisseurs, telles que la sélection, la qualification, la gestion des risques et la planification stratégique.

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  Traçabilité et gestion des contrats

  Une traçabilité efficace permet de retracer l’historique des contrats, de faciliter les audits, et d’assurer la conformité tout au long de la durée du contrat.

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  Suivi des actions

  Le suivi des actions permet d’optimiser les relations avec les partenaires externes, de minimiser les risques opérationnels et de contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques de l’entreprise.